<<<
General Motors – GM
<<<
I come from an environment where, if you see a snake, you kill it.
At GM, if you see a snake, the first thing you do is go hire a consultant on snakes.
Then you get a committee on snakes, and then you discuss it for a couple of years.
<<< […]
«A Fall of Moondust»
page 106
>>>
Chief Engineer Lawrence did not believe
that committees ever achieved anything.
His views were well known in the Moon,
for shortly after the last biannual visit of the Lunar Board of Survey
a notice had appeared on his desk conveying the information:
‘A board is long, hard, and narrow. It is made of wood.’
<<<
(Original from Mark […]
<<<
Ultima Hora, FDS, 17 de mayo de 2002
<<<
Estamos en una época de cambios.
He leído en un periódico que
cierta sociedad anónima bancaria
abrió su memoria anual
con una cita de Karl Popper.
Es como sigue:
«¿Cómo es posible el cambio:
es decir, cómo es lógicamente posible?
¿Cómo puede cambiar una cosa
sin perder su identidad?
Si permanece la misma, no cambia;
sin embargo, si pierde su identidad,
entonces ya no es
aquella cosa que ha cambiado».
Como uno a veces también se siente un poco filósofo,
intentaré contestar estas preguntas. […]
<<<
Diario de Ibiza, 18 de agosto de 2011
Como cada inicio de legislatura, desde hace 11 años, se nos presenta una nueva oportunidad para reconducir el presente y el futuro del Consorcio Ibiza Patrimonio de la Humanidad. Deben, los que han sido ungidos con los poderes pertinentes, elegir entre seguir una línea continuista con los gestores anteriores, o tomar decisiones que si bien pueden parecer en un primer momento impopulares, son indispensables para el futuro de la entidad. […]
<<<
Dedicado a Cyril Northcote Parkinson
Ultima Hora, 19 de junio de 2001
En teoría, un grupo produce más y mejores resultados que el conjunto de los individuos que lo componen, trabajando por separado. Como todas las generalizaciones, contiene una parte de verdad y otra de, digamos, tópico. […]