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Ya sabe usted que de un tiempo a esta parte

estoy estudiando las novelas de  Lorenzo Silva,

especialmente las de  Bevilacqua y Chamorro.

Me han dado mucho que pensar.

Sigue una cita :

– Perdone, ¿todos los bloques de alrededor? ¿En qué radio?

Meneé la cabeza.

– Virgen santa. Esto funcionaba mejor cuando a los guardias no les daba por estudiar. Tenían menos nociones abstractas, pero mucho más sentido común. ¿Qué es lo que habías hecho tú, Fisioterapia?

– No, mi brigada. Si hubiera hecho eso tendría un buen trabajo fuera de aquí. Físicas. Dos años de Físicas.

– Ya, claro, Físicas. Pues en qué radio va a ser. Si tomas un radio de diez kilómetros incrementarás las probabilidades de que alguien te diga que ha visto algo, pero también las de que ese algo no tenga nada que ver con lo que buscamos. Un radio prudencial, hombre. Y si quieres ser un día el brigada, aprende a definir eso por ti mismo.

– A sus órdenes, mi brigada.

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Este breve diálogo ilustra perfectamente cómo un superior instruye a los inferiores en una estructura jerárquica. El objetivo de la maniobra es que los que obedecen aprendan a mandar, y para eso tienen que empezar por mandarse a sí mismos, y adquirir progresivamente una cierta autonomía.

En un barco siempre hay una estructura jerárquica. Al menos en teoría, el que está en el vértice de la pirámide de mando es el que sabe más. Por eso evita esos naufragios que salen en los periódicos. Como decía Richard A. Cahill, «a superior seaman uses his superior judgment to keep out of situations requiring his superior skills». El capitán es el capitán porque es capaz de definir por sí mismo la «finalidad de la misión», que en un barco mercante, es «algo tan prosaico como intentar defender los intereses de su armador y que la dotación no perezca en el intento». Eso sigue siendo así, a pesar de que los progresos de la telecomunicación ya permiten a los armadores controlar en todo momento todo lo que sucede a bordo.

Los fiscales jefes de este país no «van por libre». Antes de ser jefes han sido fiscales «de Infantería». Han ascendido después de aprender a definir por sí mismos lo que pueden hacer o no, lo que pueden tocar o no, lo que pueden perseguir o no… En el contexto, cómo no, de una estructura jerárquica.

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«El ministro de Justicia, Rafael Catalá, ha respondido este jueves al fiscal superior de Murcia, Manuel López Bernal, tras conocerse que será relevado en su cargo, que si sufrió intimidaciones y desprotección en el ejercicio de su trabajo contra los casos de corrupción que investigaba debería haberlo puesto en conocimiento de la Fiscalía General del Estado para que velara por la protección de sus derechos».

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Los jueces del Tercer Reich eran jueces porque habían aprendido a definir por sí mismos cuál podía ser la voluntad de Hitler en cada caso concreto, y dictar la sentencia oportuna desde la ortodoxia nacionalsocialista.

Por todo eso, no hace ninguna falta que el Ministro de Justicia «presione» a los fiscales. Si son «como es debido», actuarán como sus jefes esperan que actúen. Harán lo necesario para que resulte lo conveniente. Todas las Administraciones funcionan así.

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